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銀行面試—無領(lǐng)導(dǎo)小組討論
2020-08-29 10:57:14    來源:    瀏覽:
【導(dǎo)讀】國家公務(wù)員考試、遼寧省公務(wù)員考試、事業(yè)單位招錄考試、社區(qū)工作者招錄考試、基層工作者招錄考試、政府雇員考試、銀行招錄考試、招警、招教、選調(diào)生、公選、遴選等最新招聘信息、備考資料,請查看公略教育官網(wǎng)http://www.zionpraiseministries.com/或關(guān)注遼寧人事考試信息網(wǎng)公眾號(hào)。
   無領(lǐng)導(dǎo)小組討論指由一組應(yīng)試者組成一個(gè)臨時(shí)工作小組,通過一定數(shù)目的考生組成一組(6-9人),進(jìn)行一小時(shí)左右時(shí)間的與工作有關(guān)問題的討論,討論過程中不指定誰是領(lǐng)導(dǎo),也不指定受測者應(yīng)坐的位置,讓受測者自行安排組織,評價(jià)者來觀測考生的組織協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、辯論的說服能力等各方面的能力和素質(zhì)是否達(dá)到擬任崗位的要求,以及自信程度、進(jìn)取心、情緒穩(wěn)定性、反應(yīng)靈活性等個(gè)性特點(diǎn)是否符合擬任崗位的團(tuán)體氣氛,由此來綜合評價(jià)考生之間的差別。
 
   無領(lǐng)導(dǎo)小組討論的流程


 
 
   十大誤區(qū)
   1.“無領(lǐng)導(dǎo)”就是“茶話會(huì)”
   2.“無領(lǐng)導(dǎo)”就是“辯論”
   3.發(fā)言次數(shù)最多分?jǐn)?shù)最高
   4.領(lǐng)導(dǎo)者分?jǐn)?shù)最高
   5.總結(jié)匯報(bào)的人分?jǐn)?shù)最高
   6.要把握一切發(fā)言機(jī)會(huì)搶話發(fā)言
   7.要想盡辦法坑害對手
   8.隨意打斷別人發(fā)言
   9.隨聲附和,做墻頭草
   10.堅(jiān)守觀點(diǎn),決不妥協(xié)
 
   如何“出彩”
   1、發(fā)言要積極、主動(dòng)
   2、要努力在小組中奠定良好的人際關(guān)系基礎(chǔ)
   3、一定要把握住說服對方的機(jī)會(huì)
   4、發(fā)言的時(shí)候要注意講話的技巧,并且言詞要真誠可信
   5、切記無論什么時(shí)候發(fā)言的時(shí)候都要抓住問題的實(shí)質(zhì),言簡意賅
   6、在討論的過程中,要努力充當(dāng)討論小組的領(lǐng)導(dǎo)者
   7、采取一定的交談戰(zhàn)術(shù)
   8、在論辯中要多想辦法擺事實(shí),講道理
   9.尊重他人,爭取良好印象
   10.千萬記得不能使用粗話或黑話
   11.切忌使用外語和方言,發(fā)言需顧及談話對象
   12.談話的時(shí)候要廣泛吸收別人的語言精華,以求取得勝利
   13.談話時(shí)候要考慮周到,照顧發(fā)言較少的參與者
   14.不要失禮、失態(tài),忌惱羞成怒、得理不讓人
   15.談話要記得注意自己的體態(tài)
   16.注意傾聽,全神貫注
   17.什么時(shí)候都要有自己的觀點(diǎn),討論的時(shí)候態(tài)度要端正
   18.引用或承轉(zhuǎn)他人觀點(diǎn)時(shí),可能的情況下,使用他人名字稱呼
 
   常見問題巧解
   一、大家搶著發(fā)言,怎么辦?
   【方案一】調(diào)停(加分項(xiàng)),做“仲裁”角色,說明各方觀點(diǎn)的合理之處,(總結(jié)),進(jìn)而提出自己的觀點(diǎn)。特別注意:總結(jié)并概括他人觀點(diǎn)的“利”,這樣容易被他人接受;若說“弊”,無益于他人在感情上接受你的觀點(diǎn)。
   【方案二】調(diào)停,“大家的觀點(diǎn)都有合理之處,但我們最重要的是達(dá)成團(tuán)隊(duì)一致意見,有考生還沒有發(fā)言呢”,繼而請小組中最寡言的考生發(fā)表觀點(diǎn)。若其發(fā)表觀點(diǎn),接著其后說;若不發(fā)表觀點(diǎn),“好,那我來說一下我的觀點(diǎn)”。
 
   二、兩人爭執(zhí)不下,怎么辦?
   【方案一】體現(xiàn)“運(yùn)籌帷幄”的好機(jī)會(huì),將大家從細(xì)節(jié)中帶出來,提示“宏觀考慮”的重要性,并明確——“我們還有多少時(shí)間,我們離目標(biāo)還有多遠(yuǎn)”。
   【方案二】適當(dāng)保持沉默,通過傾聽修正完善自己觀點(diǎn),抓住合適時(shí)機(jī)發(fā)言,總結(jié)爭議觀點(diǎn)一致性, 并提示“過程控制”的重要性,將一致性的觀點(diǎn)予以適當(dāng)修正或升華,從而帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)離目標(biāo)更近一步。
 
   三、與多數(shù)人意見不一致,怎么辦?
   及時(shí)轉(zhuǎn)移話題,適當(dāng)調(diào)整自己的觀點(diǎn),進(jìn)而通過傾聽他人觀點(diǎn),伺機(jī)對多數(shù)人觀點(diǎn)進(jìn)行修正、總結(jié)、完善。
 
   四、沒有人發(fā)言,怎么辦?
   該情況在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中幾乎不可能發(fā)生,倘若真的發(fā)生,可選擇扮演或同時(shí)扮演“領(lǐng)導(dǎo)者”、“意見貢獻(xiàn)者”、“時(shí)間控制者”、“協(xié)調(diào)者”的角色。
    
   五、自己的觀點(diǎn)被他人說了,怎么辦?
對他人的觀點(diǎn)進(jìn)行總結(jié)。若前面幾位組員均已闡述觀點(diǎn),可將其觀點(diǎn)中的共性、特性之處加以總結(jié), 并進(jìn)行實(shí)時(shí)記錄,待到自己發(fā)言時(shí),一方面陳述總結(jié)內(nèi)容,另一方面將自己與他人觀點(diǎn)的細(xì)微不同之處作為“補(bǔ)充”提出。

 
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