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面試人際關(guān)系題:工作中如何處理和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系
2024-06-13 09:19:27    來源:    瀏覽:

  【例題】小李是單位的業(yè)務(wù)骨干,單位來了一位新領(lǐng)導(dǎo),對(duì)業(yè)務(wù)不是很了解,為此小李在工作中提出了一些建議給新領(lǐng)導(dǎo)參考,但是并沒有被采納。小李因此而情緒低落,導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。假如你是小李,面對(duì)這樣的情況你應(yīng)該怎么辦?

  【參考答案】

  1.虛心接受批評(píng),向領(lǐng)導(dǎo)道歉。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)是因?yàn)槲业墓ぷ鞒霈F(xiàn)失誤,希望我能夠及時(shí)補(bǔ)救調(diào)整,如果真的無法補(bǔ)救,總結(jié)反思吸取教訓(xùn)。

  2.調(diào)整情緒,避免影響工作。迅速調(diào)整情緒,肯定自我,不要因?yàn)橐淮问д`就放棄自己,找朋友傾訴,不要把情緒帶到工作中去。

  3.意見未被采納。一是意見內(nèi)容不符合當(dāng)下全局;二是可能提出方法,態(tài)度不恰當(dāng)。今后;全面了解,注意溝通的方式方法。

  4.領(lǐng)導(dǎo)不熟悉業(yè)務(wù)。服從領(lǐng)導(dǎo)安排,作為業(yè)務(wù)骨干,多匯報(bào)工作讓領(lǐng)導(dǎo)了解業(yè)務(wù),如工作中出現(xiàn)問題,采取禮貌的形式向領(lǐng)導(dǎo)提出合理意見。

  【方法總結(jié)】

  1.了解領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。全面深刻了解領(lǐng)導(dǎo)的溝通和管理風(fēng)格,了解領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作的目標(biāo)的完成期望,學(xué)會(huì)領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,主動(dòng)適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作風(fēng)格。

  2.領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。認(rèn)真聆聽領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作任務(wù)的安排,同時(shí)做好記錄,反復(fù)領(lǐng)會(huì),學(xué)會(huì)站在不同的角度思考和解決問題。

  3.高效溝通反饋工作進(jìn)度。對(duì)于工作時(shí)限短的工作,及時(shí)完成即時(shí)匯報(bào);對(duì)于時(shí)限較長(zhǎng)的工作,每天按時(shí)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)知曉進(jìn)展情況;匯報(bào)時(shí)注意語言簡(jiǎn)潔,凸出重點(diǎn),條理清晰。

  4.總結(jié)提升。定期復(fù)盤自己的工作,對(duì)于錯(cuò)誤的地方要具體分析,復(fù)盤問題找到解決方法;遇到困難時(shí),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和單位長(zhǎng)輩學(xué)習(xí),提升自己的處事能力,進(jìn)一步總結(jié)辦事經(jīng)驗(yàn)。

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