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公務員面試指導:情景模擬技巧點撥
2022-03-10 11:49:08    來源:    瀏覽:
  題目:小江是單位的新員工,領導給他安排了很多瑣碎的工作,也經(jīng)常因故批評他。小江感覺很郁悶,認為領導不夠重視他。如果你是小江的同事,該如何勸導他?

  【題目點撥】

  情景模擬關(guān)鍵之一:要學會換位思考,感同身受。

  溝通對象遇到困難和問題時,我們?nèi)绻貏e著急地勸說溝通對象,可能會適得其反,產(chǎn)生距離感,反而影響溝通效果。所以適當?shù)膿Q位思考,能夠很好的拉近關(guān)系。

  范例:小江忙著呢?我來拿上次和你說的那個審批報表,看你心情不太好,怎么了,原來是這樣,其實我也知道你是一個工作非常認真的人,來到咱們單位之后工作也很積極,各方面表現(xiàn)優(yōu)異咱們大家都看在眼里。

  情景模擬關(guān)鍵之二:要針對主要問題進行針對性地勸導。

  在針對溝通對象溝通時,要準確地把握溝通對象面臨的問題以及問題產(chǎn)生的原因,只有這樣才能保證勸說的針對性。

  范例:一方面咱們領導的經(jīng)驗和能力肯定比咱豐富,安排事情都是從大局出發(fā),分配任務也是根據(jù)每個人的優(yōu)勢特長安排的,給你分配瑣碎工作并不是不重視,是為了鍛煉你的工作能力。另一方面對于領導的批評,做錯事了本身就應該受到批評,領導批評你是對事不對人,安排了你擅長的本以為能做好的事卻沒有做好,批評你也是為了幫助你指出問題,從而更好地進步。

  情景模擬關(guān)鍵之三:鞏固效果,自然收束,結(jié)果導向。

  情景模擬的收尾,一般要結(jié)合題干的具體情景,靈活設計。

  范例:說了這么多了,咱接下來在工作中就是先要擺正心態(tài),尊重領導安排,盡快熟悉單位工作流程、規(guī)章制度,繼續(xù)以積極的狀態(tài)面對工作。

  總結(jié)提升:綜上所述作答過程中,我們需要放開自己,與考官進行眼神交流、情感交流,并充分結(jié)合題干信息,找準矛盾點,換位思考,提出有針對性的觀點或建議,提升溝通的針對性和有效性。

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